管理智慧推荐的11本书籍，更多精品好书推荐
领导在顺境的时候大家都能出来，只有在逆境的时候才是真正的领导。
—— 马云
我们能走多长时间不取决于我们的脚，而是取决于我们的学习能力。 以下是管理智慧推荐的11本管理、励志等书籍。 更多优秀书籍，可点击文末“阅读原文”查看。
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原理（精装中文版）
雷·达里奥
从为人处事、认识现实到日常工作和企业管理，涵盖管理者、普通白领、普通大众。 提炼后的原理还包括投资洞察、公司治理、人类进化等，适合多层次、多领域的读者。 这本书阐明了他的原则的两个基石——真实和透明——并介绍了基于它们的思想精英管理和基于可信度评估的决策。 书中的500多条原则将帮助我们保持开放的心态，看清现实，正确评价自己和他人，冷静地面对决策和建设强大团队等问题，进一步认识自己，实现持续成长。 阅读理解《原则》，轻松应对个人生活管理、工作管理、企业管理。 罗振宇跨年推荐，《个人突破》系列第三部。
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管理行为（典藏版）
赫伯特·A·西蒙 ( A. Simon)
《管理行为（珍藏版）》主要包括两个方面：“有限理性”和“满意解”——现实生活中的决策判断依赖于有限理性。 在这种情况下，人们寻求的是一个圆满的解决方案。 而不是最优解。 决策过程理论 - 组织内的活动分为经常性（程序化决策）和非经常性（非程序化决策），并且重复性活动具有共同的决策过程。 决策过程是组织管理的核心内容。 西蒙在这方面的研究具有开创性，并因此获得诺贝尔经济学奖。
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请给我结果2：要结果，不要原因
by 姜汝祥
执行—修改—执行—改进，在执行中思考，在执行中改进，在发展中解决问题。 我们必须明白一个基本道理：对结果负责就是对我们工作的价值负责，对任务负责就是对工作程序负责。 执行是关于结果的，而不是关于完成任务的。 我们必须始终关注结果的目标，而不是任务的过程。 如果你想要没有理由的结果，你必须有团队精神。 在任何强大的团队中，成员都会为团队牺牲个人利益。 有牺牲的队伍，没有牺牲的队伍。
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图解创业：创业可视化操作指南
通过史蒂夫费舍尔
内容贴合创业热点。 机遇与挑战并存的时代，创业容易，成功难。 从产品到团队，从资本到市场猴子管理法则7大要点，创业者面临本书所描述的所有困难，如何解决，如何让自己的创业之路走得更顺畅，本书给出了解决方案。 你有一个新公司的好主意，你会怎么做？ 如何将这个好主意变成成功的企业？ 《图解创业》想告诉你的是：创业的过程其实就像解方程一样。 只要您在合适的位置填写相关要素，您一定会得到满意的答复。 本书充分利用活泼可爱的图文工具，一步步引导你做出决策，最终帮助你了解自己独特的创业类型，找到适合自己的创业路径。 本书包括图文并茂的商业案例，作者对来自世界各地的40多位企业家进行了深度访谈。 通过书中生动的路线图，您将知道如何为您独特的梦想制定成功的商业计划。
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利他经营理念+企业成长战略
作者：稻盛和夫
系统描述“日本管理圣人”稻盛和夫的经营哲学的一套书，《利他主义的经营哲学》 利他主义不仅是企业家的商业追求，也是职场人士的工作动力； 它不仅是领导者的管理哲学，更应该是每个人的人生哲学。 《企业成长战略》在企业发展战略中，只有基于这些人类社会共同的价值观，公司治理的机制和制度才能真正发挥作用。
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30岁以后，为梦想找一个现实的出口
李子的新书
“30岁以后，为梦想找一个现实的出口”，国客网CEO季十三、虎嗅网创始人蔡觉、“一个”app创始人马一木、著名作家廖伟堂、中国“间隔年”第一人孙东春联名推荐。 30岁，是焦虑、期待、压力的年龄。 是放弃挣扎，还是继续寻找出口，是每一个30岁的人都面临的选择。 书中记载的故事，是他人的人生实验。 我们为什么要这样生活，还有没有其他的生活方式。 这个问题一问出来，就成了必须回答的灵性问题。 本书中的30岁人生样本，也是你同龄人生应该拥有的其他可能。
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细节如何轻易影响他人（有影响力的作者的新作）
罗伯特·西奥迪尼
细节到位，稍加小计即可轻松影响他人：圆桌会议激发员工归属感，角落会议引发员工对独特性的追求……作者罗伯特西奥迪尼新作，打造个人影响力它告诉你如何在当今充满“套路”的时代，用最小的细节改变成就结果的最大差异，成功影响他人。 一本精彩、强大、实用、内涵深刻的人生工具书，全面细致地揭示失败与成功的细节差异，一步步教你如何影响他人，逆转自己的人生。 富有创意、科学的影响力法则，将在职场交际、员工激励、商务谈判、家庭教育等工作和生活的各个领域对你产生持久而深远的超级影响！
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正念领导
[荷兰] Cates de Vries； 钱枫译
如何深入理解团队成员的行为动机？ 如何正确运用宽容的力量？ 如何促进不同性格的人之间的真诚合作？ 有效的领导必须了解多元化劳动力的需求，并了解其对更广泛的组织动态的影响，例如战略、生产力、市场份额、客户服务、招聘成本和营业额。 作者告诉管理者如何深入组织成员的内心，实现正念和激励的管理。 本书是作者近35年在精神分析、高层管理人员咨询与培训、个体/团体咨询等方面的研究与实践。 总结。 本书将帮助培训师和管理者转变态度、信念和行为。
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别让猴子跳回去：为什么领导没时间，下属无事可做？
威廉·安肯三世
“背上的猴子”——一个生动有趣的企业管理隐喻，世界著名企业管理专家威廉·肯三世倾力打造“猴子管理”——一套实用高效的管理方法，让高层管理者反思自己自己的人生战略选择，真正把企业的成长建立在员工成长的基础上； 让中层管理人员找到有效的时间管理方法，摆脱背上多余的猴子； 让员工重新规划自己的职业生涯，更自动、更自发地提升自己的自我控制能力和业务水平。 猴子管理法用好，那些任务颠倒、管理不善的场景更容易发生在对方公司。
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管理就是带领团队1+2（管理集二卷）
尚旭东
《管理就是领导团队：领导高效团队的这些秘诀》 管理者的价值不在于个人的专业、能力、素质，而在于团队的绩效。 没有绩效，管理一文不值！ 团队管理九大要点，团队管理50条法则，实战！ 实际的！ 有效的！ 《管理就是领导团队2：领导团队就是领导人心》面向企业各级管理者，以人心为根本，通过一套团队管理，帮助管理者真正理解人心的内涵系统。 本书不是一般的技能管理书籍。 更注重系统性地改善团队问题，避免同质化竞争，专业定位。 很容易在众多团队管理书籍中脱颖而出。
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《商业本质的四个部分：领导的本质+创新的本质+战略的本质+管理的本质》
【一套共4册】活动包邮
《领导力的本质》——领导力关系到一个企业的兴衰，每个人了解和运用领导力的智慧是非常重要的。 从领导过程、领导熔炉、第五层次领导、真诚领导、魅力领导、追随者等角度，多维度解读领导力，帮助企业和个人直接获得领导智慧。 《战略精髓》——战略大师一一解读，勾勒出战略管理的发展路径和发展前景，为企业管理者制定最佳战略提供明确的行动指南。 《管理本质》勾勒出管理思想的发展路径，为企业管理者提供了明确的行动指南。 《创新的本质》本书汇集了全球创新大师的思想精华，包括新的创新理念、创新方法、创新实践、创新前景以及企业创新的新进展。 我们深入了解了一系列将对未来业务发展产生深远影响的创新理念。
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