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职业经理人必备的素质之一:正直的人格魅力

更新:2023-10-13 15:06:53编辑:9rj归类:游戏攻略人气:128

正直和魅力

即职业经理人的人格力量。 职业经理人必须具有高度的责任感和职业道德,凡事能够带头,具有亲和力和感召力。 在我国当前的企业中,职业经理人的人格魅力仍然是影响团队素质的重要因素。 职业经理人只有带好领导层,才能带好管理团队。

准确的判断能力

智商高、思维敏捷,能够站在企业改革发展的高度,对企业领导班子成员提出的许多问题提出自己的新颖想法、建设性意见或建议,顾全大局,能够提前认清方向、把握形势。 认准方向、坚守方向,实现协调健康发展。

成熟、自信、善于沟通的公关技巧

作为高层决策者,内部要以团结为己任,在坚持原则的同时,紧紧团结“一群人”。 对外,要以提高公司知名度和社会影响力为己任,与社会各界协调沟通,拓展公司生存发展空间,为“产品走出去”铺路。

处理危机或紧急情况的能力

企业的发展必然会带来短期或长期的危机以及不可预测的突发事件。 要最大限度地减少负面影响,减少危机对企业正常生产经营的影响,引导员工奋发图强,走出危机阴影。 优秀职业经理人必备的素质之一。

精通市场经济知识和把握内部运行规律的能力

企业面临着日益激烈的竞争。 只能加强自身建设,建立与市场经济和企业内部规律相适应的生产经营机制,以及与生产经营相适应的高素质员工队伍和较高的现代化水平。 教育、培训、技术手段和信息化水平才能生产出高质量的产品。 因此,职业经理人必须精通市场经济知识,并具备把握内在规律的操作能力。

创新精神和战略眼光

批准公司的中长期发展战略和规划是职业经理人的重要任务。 具有挑战自我的创新精神,善于集思广益,分析和把握企业发展趋势,善于谋划、运筹帷幄,具有战略眼光,是职业经理人必须具备的重要能力。

较强的财务管理能力

职业经理人的重要职责之一就是做好财务监管,当好“管家”。 因此,职业经理人应具备一定的财务知识,应能看懂反映企业财务状况的各种财务报表和其他指标,严格控制支出,发扬“勤劳朴实、勤俭节约”的优良传统,努力充分利用有限的资源。 该资金用于公司自身发展。

不断充电的自学能力

作为一名职业经理人,应该是学习培训的倡导者和实践者。 只有不断学习、提升自己,才能深刻了解国内乃至国际行业的前沿情况和发展趋势。 只有这样,才能保持战略地位。 富有远见和高质量的决策。

猎头喜欢谁?

猎头公司喜欢并愿意为这类人才服务什么类型的人才? 业内人士表示,猎头人才看的是素质、能力、人际关系等综合素质。

诚信、奉献是第一选择

职业经理人必备的素质之一:正直的人格魅力

“一个人的敬业精神非常重要到经理人的36项修炼观后心得,如果一个人总是关心自己目前所服务的公司,那么他对待工作的态度和未来的表现都会受到限制。” 深圳展力猎头公司董事长郭占旭非常重视人才的诚信和品格。 。 他表示,职业经理人的职业道德和诚信是非常重要的素质。 缺乏这些方面将导致他们难以达到更高的专业水平。 即使他做到了,他也不是一个非常完美和值得信赖的人。 诚信和专业精神是一个人未来成功的关键因素。

他举了一个例子,比如出差报销的问题。 单位一般按照账单金额报销,但有些钻空子的人经常开具假发票,票面金额远高于实际消费金额。 猎头公司将那些有财务问题、贪图小利的人拒之门外。 因为这样的人不能认真对待自己的工作,总想不劳而获,将来会给公司带来很多麻烦。

国际化人才看重体验

全球知名人才咨询公司TMP中国经理毕子杰表示,目前很多人对国际化人才的定位存在这样的误区,认为自己出去学习一段时间就被认为是国际化人才。 事实上,情况并非如此。 就国内跨国公司而言,他们更需要的是出国留学前在国内公司积累了一定经验,在国外机构丰富了知识,毕业后在国外工作的人。 人们在一段时间内。 这样,他们对国内外企业的运营都非常了解,同时对两种文化都非常熟悉,了解一些国际规则。 这样的人才将对公司未来的发展产生巨大的推动力。

一年前,从英国归来的邱先生落户南方某地某留学生科技创业园,并与园区签署了数百万美元的合作协议。 当时很多专家都非常看好这个项目,相信他的生意会成功。 但没想到项目只进行了半年就没有进行。 有关人士在分析其失败原因时指出,最重要的一点是邱先生长期生活在国外,对国内情况比较陌生,这给他在国内的发展带来了不便。

人际关系有助于发展

猎头公司在衡量人才时比较注重的一件事就是处理和协调人际关系的能力。 许多知识水平较高的人,由于心胸狭隘、视野不宽广,与人相处不好。 有些人过于表达自己,从而使自己处于孤立的境地; 有些人不知道如何表达自己。 ,从而无法充分发挥自己的才能。

深圳西部猎头公司负责人邱成富表示,猎头公司更青睐企业内善于处理人际关系的人。 他们往往具有较强的协调能力,能够调动下属和同事的积极性,组成一个充满工作热情的团队。 同时,处理人际关系的能力不仅限于公司内部关系,处理外部关系的能力也很重要。

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