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雷军:年轻人入职半年内不要提意见

更新:2023-05-26 18:16:04编辑:9rj归类:今日要闻人气:83

近日,“雷军称年轻人入职半年内不得发表评论”的消息登上热搜。 2021年小米校招培训期间,雷军给新员工提了一个建议。 也就是在加入公司的前半年,不要对公司的战略和业务提出任何意见提点与指点有什么区别,因为此时的很多建议是不成熟的。 当它不被公司采纳时,员工很容易失望。 与其这样,不如多听、多看、多学、多想。

但也有人认为,在开放的公司,应该鼓励年轻人发言。 只有让年轻人说话,才能在客观上促进他们更多的思考,更多的融入公司。 “过了半年,可能就没有意见了”,“雷军是个资历论”。

那么你同意雷军的建议吗?

意见交换现在开始

近日,雷军在小米学院招生强化培训期间给新员工提出了一个建议:在加入公司的上半年,不要对公司的战略和业务发表任何意见,因为很多建议在这时间不成熟。 在表达你的想法之前,你应该充分了解公司。

话题#雷军说少年健康做入职半年内不提供内容#立即登上微博热搜,引发众多网友热议。

有网友:雷军说的和董明珠前不久说的“年轻人就是上班,不要太在意钱”,和马云之前说的“996加班是一个人”有什么区别?祝福”?

不都是“仗着”资历指指点点,谈人生阅历吗! 根本不关心年轻人的想法和感受! 为什么年轻人不发表意见?

雷军:入职半年内不发表评论

在2021年小米学院招生培训会上,雷军确实说过“年轻人入职后半年内不要发表评论”,但他也给出了理由:

建议新员工入职上半年不要对公司的战略和业务发表任何意见。 年轻人热情,有想法,喜欢发表意见,但在你不了解实际情况的情况下,你的建议往往有失偏颇。 新生多听、多看、多想非常重要。

当你真正了解公司的时候,期待你发表自己的想法,出谋划策,用你的热情和行动来推动变革。

雷军说,“30年前,我刚开始工作的时候,老板就给我建议,就是在加入公司后的上半年,不要对公司的战略和业务发表任何评论。”

他说他第一次听到这个建议时有点吃惊,但在工作 30 年后,他认为这是他能给在场的人最重要的建议。

他解释说,新员工在对小米不够了解的情况下,热情、有想法,善于提出各种建议,但这些建议不一定靠谱。 当这些建议没有被公司采纳时,员工们感到非常失望。 与其这样,更重要的是让他们多听、多看、多学、多想。

最后,他补充道:当你真正了解公司的时候,我们真诚地欢迎你,发表你的想法,指点迷津,用你的热情和行动来推动一切的改变。

年轻人该不该发表意见?

有人认为只是因为年轻,所以有很多新的想法,“这个时候我不想提什么时候会多”。 也有人认为,雷军的说法很务实,工作不能狂妄……

雷军:年轻人入职半年内不要提意见

网友@哪个单位的:这不是很正常吗? 应届毕业生懂市场、懂行业、懂管理吗? 先做好本职工作。

网友@做一个非常随意的小朋友:年轻人说雷老师说的对。 我们年轻人作为菜鸟,应该谦虚点,先做好自己应该做的事情。 当我们在公司有成绩,有一定成绩的时候,我会在需要承担责任的时候,给出一些合理的建议。

网友@福建丽丽:新生多听、多看、多想更重要。

网友@猫小贱贱继续开心:我觉得他是对的! 我司全职申请中的第四项是给公司出谋划策。 我才入职3个月,什么都不懂。 我能问什么?

当然,也有网友表示反对,“可能半年后我就没什么意见可以提了”、“我们公司领导喜欢听新员工畅所欲言”、“老板不说就好了”不要注意我”。

网友@Zeo-周带:入职半年内不提意见,半年后不敢提意见。

网友@小学子富富娘:半年后,我会发现提意见也没用,以后就不提了。

网友@热点:我也不知道说不说... 有时候刚进公司发现的问题,可能是最真实、最急需改进的地方。

网友@:俗话说,旁观者清,当局者迷。 正是因为缺乏理解,愿景才能跳出来,给出建设性的意见。 当他们像老员工一样变成老油条,被同化了,就不能发表意见了。

初生牛犊不怕虎的勇气在职场上是可以的,但对职场规则的亵渎是绝对不允许的! 关于新人如何提意见,华为也有一个令人印象深刻的例子。

华为高材生万字书

不练习就闭嘴

《任正非正传》一书记载了这样一个故事:华为是一名北大毕业的新员工。 初到华为,就公司的经营战略,给任正非写了一封“万言书”。

本来以为他独到的见解能打动领导,结果任正非回答说:“如果这个人有精神疾病,建议送医院治疗,如果没病,建议被辞退了。”

职场不是肥皂剧,不要让自己成为主角。 一个没有脚踏实地做事的人,给经理机会说话,往往会欺骗经理。

新人没做过管理,不懂企业管理的套路。 他只能站在自己的角度看问题。 在这种情况下,关注这本“万字书”,无异于把管理者带入坑中。

不想当将军​​的士兵不是好士兵,但如果一个士兵没有处理好任务和敌人,只关心给将军提意见,抱怨军队的缺点,垃圾,而如何改变,这仗还能打吗?

一个人的立场决定了这个人的观点; 新员工的视角永远不能被视为一个整体。 对公司的市场环境、商业模式、管理策略一无所知; 但就是觉得自己能力出众,鹤立鸡群,分分钟KO公司老大,解决业务难题。

你觉得在职场上应该大胆直言吗?

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